Een veel voorkomende en begrijpelijke vraag, want het is inderdaad niet zo eenvoudig om dit 'van buitenaf’ te weten te komen. We geven je graag enkele tips.
Eerst en vooral: ken jezelf. Als je niet weet wat jij nodig hebt om je ergens goed te voelen, dan kan je ook niet checken of de organisatie waarbij je solliciteert, daaraan voldoet. In loopbaanbegeleiding staan we dus uitgebreid stil bij wie jij bent, wat jij kan en wil. Om vervolgens – wanneer jij op zoek wil naar een nieuwe job – na te gaan welk soort organisatie(cultuur) daarbij zou passen.
Om te weten te komen of de organisaties die jou interesseren matchen met jouw persoonlijkheid, kan je best nagaan wat hun concrete stijl van werken of organiseren is. Denk aan de relaties tussen de werknemers onderling, tussen leidinggevenden en teamleden, stimulerings- en beloningssystemen, de mate van teamwerk, communicatie en alle andere aspecten die de werkplek meer of minder plezierig en productief kunnen maken.
Je kan hierover zelf al veel te weten komen (alvorens te solliciteren):
via vrienden of kennissen die er zelf werken of iemand kennen die er werkt
via werknemers van de organisatie (of van vergelijkbare organisaties)
via de website van de organisatie
eventueel ook via uitzendwerk en via vrijwilligerswerk
Heb je de mogelijkheid om mensen die er werken te bevragen, doe dat dan liefst bij mensen uit het team waarin jij terecht zou komen. Want zeker in grote organisaties komt het vaak voor dat een aantal werknemers heel tevreden is, terwijl anderen uitgesproken ontevreden zijn. Of jij tevreden zou zijn, hangt dan vooral af van het team waarvoor je solliciteert en hoe de relaties daar zijn. Hier focus je dus eerder op teamcultuur dan op organisatiecultuur.
Een aantal vragen die je op weg kunnen helpen zijn als je met werknemers in gesprek gaat:
Hoe zou jij de organisatie- of teamcultuur omschrijven? (vaak wordt dit ingedeeld in categorieën als personencultuur, functiecultuur, machtscultuur, empowermentcultuur of takencultuur)
Is deze anders in deze organisatie dan je in vorige jobs hebt gehad?
Als je er iets aan zou mogen veranderen, wat zou dat dan zijn?
Wat zou je zeker niet veranderen?
Wat zijn de basiswaarden en -normen binnen de organisatie of binnen het team?
Voor welk gedrag word je beloond en wat kan niet door de beugel?
Welke mate van vrijheid is er om je taken zelf te regelen en welke diversiteit in taken?
Is er voldoende veiligheid binnen het team, zodat je kan leren en fouten mag maken?
Stellen teamleden zich kwetsbaar op tegenover elkaar?
Dit vooronderzoek is waardevol en geeft je al veel informatie. Zo kan je vooraf al de link leggen met wat voor jou belangrijk is. Soms zal je zo al besluiten dat de organisatie niet bij jou past, en hoef je misschien zelfs niet te solliciteren. Toch blijkt een groot deel van de informatie die je echt nodig hebt, pas te vinden te zijn tijdens sollicitatiegesprekken. Zulke gesprekken (leren) voeren is een onmisbaar onderdeel van de ‘matchmaking’.
